À frente da Associação entre 1º de maio de 2022 e 30 de abril de 2024,
Aurélio Arioli Rossi (T75) conduziu um período marcado pelo fortalecimento institucional,
pela modernização da gestão, por novas parcerias e pela ampliação da presença da ITAEx junto ao Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA) e à comunidade iteana.
Quando Rossi assumiu a presidência da ITAEx, encontrou uma Associação que saía de um período particularmente desafiador. Depois de dois anos marcados pelas restrições impostas pela pandemia de Covid-19, as atividades presenciais voltavam a acontecer e professores, alunos, iniciativas acadêmicas e ex-alunos retomavam gradativamente a convivência que sempre foi parte importante da vida do ITA.
Era também o início de uma diretoria inteiramente nova. Sete integrantes assumiram suas funções sem experiência anterior de trabalho conjunto. A adaptação exigiu tempo, mas havia um ponto de convergência: princípios, valores e uma formação comum proporcionada, em diferentes épocas, pelo ITA.
A retomada rapidamente se refletiu na atividade da Associação.
Em 2022, foram apoiados 63 projetos acadêmicos e especiais,
e o volume de recursos efetivamente aplicado superou
em mais de duas vezes a média dos dois anos anteriores.
Ao mesmo tempo, a redução das despesas operacionais permitiu melhorar a relação entre os recursos destinados aos projetos e os custos de funcionamento da Associação.
Começava uma etapa que combinaria crescimento com uma preocupação permanente: preparar a ITAEx para atuar de maneira cada vez mais organizada, eficiente e próxima do Instituto.
Relações institucionais mais fortes
Dois acontecimentos de 2022 ajudam a dimensionar essa nova fase.
Em setembro, ITA e ITAEx formalizaram um Termo de Parceria. No mês seguinte, um segundo instrumento reuniu ITA, ITAEx e a Associação dos Engenheiros do ITA (AEITA).
Os acordos reforçaram institucionalmente uma relação construída desde a origem da ITAEx e deram novo impulso à cooperação entre entidades que, com atribuições distintas, compartilham o compromisso com o fortalecimento do Instituto e de sua comunidade.
Naquele mesmo período, a Associação passou a participar, ao lado do ITA e da AEITA, do grupo de trabalho dedicado à criação do fundo patrimonial do Instituto. O processo resultaria posteriormente na criação da Associação Fundo Patrimonial ITA (AFPI), acrescentando uma nova dimensão à construção de mecanismos de sustentabilidade de longo prazo para a Escola.
Modernizar para crescer
A transformação também acontecia dentro da própria ITAEx.
A Associação trabalhou com o Instituto GESC (Gestão para Organizações da Sociedade Civil), em reuniões e imersões dedicadas ao pensamento estratégico e ao desenvolvimento organizacional.
Na área administrativa, foi implantada uma nova solução comercial de gestão financeira, integrada ao trabalho da empresa responsável pela contabilidade. A mudança reduziu procedimentos manuais, custos de manutenção e o tempo necessário para obtenção e análise dos resultados.
Não se tratava de modernizar a gestão como um fim em si mesmo.
O objetivo continuava sendo aquele que acompanha a ITAEx desde sua origem:
criar condições para apoiar projetos de professores e alunos,
especialmente aqueles que ampliam as oportunidades de aprendizado prático
e contribuem para a excelência da graduação do ITA.
A estrutura precisava acompanhar o crescimento da missão.
Também ganharam espaço o voluntariado, a mentoria e as ações de aconselhamento, ampliando as possibilidades de participação dos ex-alunos para além da contribuição financeira.
Novos espaços para o ITA e para a ITAEx
A gestão de Aurélio Rossi também coincidiu com uma presença crescente da Associação em iniciativas de maior projeção.
Em 2022, a ITAEx apoiou o primeiro Congresso Internacional de STEM, envolvendo empresas brasileiras e estrangeiras e exigindo da Associação novos modelos de contratos, acompanhamento e prestação de contas.
No ano seguinte, um desafio de dimensão internacional colocou novamente essa capacidade à prova: o Space Studies Program (SSP) 2023, da International Space University, realizado pela primeira vez no Brasil e sediado em São José dos Campos por iniciativa do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE) e do ITA.
A participação no SSP levou a ITAEx a estabelecer novas relações institucionais e trabalhar com parceiros como a Prefeitura e o Parque de Inovação Tecnológica de São José dos Campos (PITSJC), além de diferentes comissões envolvidas na realização do programa, sempre em articulação com a direção do ITA.
Era uma ITAEx que continuava apoiando o cotidiano acadêmico, mas começava também a ocupar novos espaços e a participar de iniciativas de alcance nacional e internacional.
Cuidar dos alunos também é pensar o futuro
Nem toda projeção, porém, significava olhar para fora.
Em setembro de 2023, o encontro Novo Aconselhamento reuniu, em São José dos Campos, profissionais do ITA e de instituições do Brasil, Portugal e Espanha para discutir e aprimorar o suporte e a orientação aos estudantes no contexto pós-pandemia.
A iniciativa traduzia uma preocupação que ganhava importância naquele momento: a formação de excelência não depende apenas do conteúdo acadêmico, mas também das condições oferecidas para que os estudantes atravessem uma experiência universitária cada vez mais complexa.
Essa visão também estava presente nas iniciativas de mentoria, aconselhamento e voluntariado fortalecidas durante o período.
Educação em Engenharia
novamente no centro do debate
Ainda em 2023 começaram os preparativos para outra iniciativa de grande porte: o Engineering Education for the Future (EEF-2024).
A organização envolveu meses de trabalho, reuniões, entrevistas e diferentes grupos dedicados às frentes acadêmica, administrativa, de infraestrutura, marketing e captação. Culminou com um grupo de atividades durante três dias nas dependências do ITA, com a presença de palestrantes de renome e um público específico de formação universitária ou acima dela, de aproximadamente 1.500 pessoas.
Como presidente do Conselho Diretivo, Aurélio Rossi participou diretamente da organização e coordenação do evento em parceria com o Prof. Dr. Mauri Aparecido de Oliveira, do ITA.
Realizado em maio de 2024, já na gestão de Edson Muylaert (T90), sucessor de Rossi na presidência, o EEF-2024 recolocou no centro das discussões temas relacionados ao futuro da formação em Engenharia e deu continuidade a uma agenda iniciada na primeira edição do evento, em 2019.
A iniciativa também sintetizava uma característica que atravessou aquele período: a disposição da ITAEx de não apenas financiar projetos, mas participar de discussões sobre a evolução do ensino e sobre o ITA que se deseja construir para as próximas gerações.
Mais apoiadores, voluntários e visibilidade
Enquanto participava de iniciativas de maior alcance, a Associação continuava ampliando sua própria rede.
Ao longo da gestão de Rossi, cresceram a quantidade de apoiadores, o volume de recursos destinados às iniciativas, a participação voluntária e as horas dedicadas por iteanos às atividades da ITAEx.
A comunicação também ganhou importância. A presença nas mídias sociais foi ampliada, aumentando a visibilidade dos projetos apoiados, das atividades da Associação e, principalmente, do trabalho realizado por professores e alunos.
Era uma forma de mostrar à comunidade o destino do apoio recebido e, ao mesmo tempo, aproximar novos ex-alunos. Porque o crescimento da ITAEx continuava dependendo de uma equação conhecida desde sua criação: participação, confiança e retribuição.
Da Presidência ao Conselho Consultivo
Aurélio Rossi permaneceu na Presidência até abril de 2024. No mês seguinte, com a posse de Edson Muylaert (T90), passou a integrar o Conselho Consultivo da ITAEx, dando continuidade à sua participação na Associação sob uma nova perspectiva.
Sua gestão, juntamente com o esforço e a dedicação de toda a Diretoria Executiva, deixou para a etapa seguinte uma ITAEx mais estruturada administrativamente, com relações institucionais ampliadas, maior presença pública e novas experiências na realização e no apoio a projetos de grande porte.
Também participou do processo de identificação e formação de novos integrantes para os Conselhos Diretivo e Consultivo, contribuindo para uma transição que preservasse a continuidade da Associação.
Ao olhar para aqueles anos, modernização e projeção aparecem como duas faces de um mesmo movimento. Era preciso melhorar processos, reduzir custos, fortalecer a governança e organizar a casa. Mas também era necessário ampliar relações, participar de novas iniciativas e tornar mais visível o impacto do apoio dos ex-alunos.
Tudo isso sem perder de vista a razão pela qual a ITAEx existe: apoiar projetos, professores e, especialmente, os alunos que hoje se preparam para ocupar o lugar das gerações que vieram antes.
Afinal, como defendia Aurélio Rossi naquele período (e ainda defende):
“O ITA ultrapassa os limites de uma escola.
É um centro capaz de irradiar conhecimento,
inovação e transformação”.
Próximo e último episódio
No quinto e último capítulo da série ITAEx 10 anos, chegamos ao presente.
Edson Muylaert (T90), atual presidente, destacará o legado recebido, os desafios de conduzir a ITAEx no ano em que completa sua primeira década e, principalmente, sobre o que começa a ser construído para a próxima década.