Se o primeiro episódio da história da ITAEx foi marcado pela transição entre a iniciativa pioneira do Hexavirato e a criação da Associação, o segundo foi dedicado a uma missão igualmente desafiadora: construir as bases que permitiriam seu crescimento nos anos seguintes.
Nesta segunda reportagem da série especial que celebra os 10 anos da ITAEx, conversamos com Reubens Léda de Barros Ferraz (T86), que assumiu a presidência após a gestão inicial de Marcelo de Giovanni (T88′) e conduziu a Associação durante aproximadamente um ano e meio, em um período decisivo de estruturação institucional.
Naquele momento, o desafio era transformar uma iniciativa promissora em uma organização capaz de operar com segurança jurídica, transparência, governança e visão de longo prazo.
“Esse início foi muito trabalhoso. Havia a necessidade de estabelecer as bases jurídicas da ITAEx, definir processos de escolha de projetos, controles financeiros, estatuto da Associação, planejamento estratégico, captação de recursos junto às turmas e a comunicação com professores, alunos e reitoria.”
Transformando uma ideia em uma instituição
Embora a inspiração viesse do sucesso alcançado pela iniciativa da T61, a realidade da nova Associação exigia um passo além.
Era preciso criar mecanismos permanentes de funcionamento, definir responsabilidades e construir um modelo que pudesse representar toda a comunidade iteana. Os primeiros meses foram dedicados à discussão de princípios que mais tarde se tornariam parte da identidade da ITAEx.
Entre eles estavam a elaboração do estatuto, a definição da missão estratégica, os critérios de escolha dos futuros dirigentes, a separação dos papéis entre a ITAEx e a Associação dos Engenheiros do ITA (AEITA), além da criação dos processos de avaliação e acompanhamento dos projetos apoiados.
Também foram estabelecidos mecanismos de prestação de contas, controles financeiros e critérios para divulgação dos resultados à comunidade.
“O estabelecimento desses princípios foi fundamental para garantir transparência, credibilidade e sustentabilidade para a Associação”.
Os desafios da consolidação
Transformar uma boa ideia em uma instituição duradoura. Foi assim que Reubens resumiu um dos grandes desafios daquela fase.
A ITAEx precisava deixar de ser apenas uma iniciativa apoiada pelo entusiasmo de seus fundadores para ganhar estrutura própria, com governança, processos, identidade institucional e uma base cada vez mais ampla de ex-alunos engajados.
“A transparência e a divulgação da ITAEx para todas as turmas foram aspectos muito importantes naquele momento”.
A construção dessas bases permitiu que a Associação deixasse de ser apenas uma iniciativa promissora para se tornar uma organização preparada para crescer.
Expandindo o engajamento das turmas
Outro desafio importante era ampliar a participação dos ex-alunos.
Gradualmente, porém, outras turmas passaram a integrar o movimento.
“No início houve um engajamento muito forte de poucas turmas, especialmente da T61. Depois esse envolvimento foi sendo ampliado para outras turmas, graças ao excelente trabalho dos pontos focais”.
Foi nesse processo que a ITAEx começou a assumir sua vocação de representar toda a comunidade de ex-alunos do ITA.
Reunião dos Pontos Focais da ITAEx, realizada em São Paulo, em 7 de dezembro de 2017. Na ocasião, Reubens Léda de Barros Ferraz (T86) representava sua turma na rede de ex-alunos que ajudava a fortalecer a atuação da Associação junto à comunidade iteana
“Ali começou a nascer uma associação que visava auxiliar o ITA a melhorar seu ensino e formar futuros engenheiros e líderes para o Brasil.”
Apoiando o futuro do ITA
Ao recordar aquele período, Reubens destaca:
“A ITAEx, naquele momento, acendeu a esperança de um ITA melhor e mais forte, mantendo sua posição de destaque na engenharia brasileira e sua importância para a Aeronáutica.”
Professores e alunos passaram a apresentar projetos importantes para o ensino, enquanto os ex-alunos encontravam uma forma concreta de contribuir para o futuro da Escola.
Foi também nessa época que começaram as discussões sobre mecanismos capazes de garantir sustentabilidade financeira de longo prazo para a Associação, incluindo as primeiras reflexões sobre a criação de um fundo patrimonial.
Um legado de estrutura e confiança
Passados quase dez anos, Reubens vê com orgulho o caminho percorrido pela ITAEx.
“Junto com minha diretoria e com o secretário executivo João Seffrin, conseguimos estruturar a Associação desde sua base jurídica até os sistemas de controle, acompanhamento de projetos, contabilidade, fiscalização e realização da primeira Assembleia Geral Ordinária.”
Em fase de estruturação e crescimento, a diretoria da ITAEx mantinha reuniões periódicas para acompanhar projetos e definir prioridades. O registro mostra o encontro realizado em 16 de dezembro de 2017, na casa de Mohamed Ali Osman (T85)
Ele também destaca iniciativas voltadas ao empreendedorismo e à inovação que começaram a ganhar espaço naquele período, ampliando a atuação da ITAEx para além do apoio tradicional aos projetos acadêmicos.
Em 2 de dezembro de 2017, alunos e professores do ITA apresentaram os resultados de projetos apoiados pela ITAEx, evidenciando o impacto das contribuições da comunidade iteana no ensino, na pesquisa e na formação acadêmica.
“Foram cerca de 18 meses de muito trabalho e união da diretoria.”
O futuro
Ao olhar para frente, Reubens acredita que a ITAEx tem potencial para ampliar ainda mais seu impacto.
Para isso, considera essencial fortalecer o engajamento das turmas e consolidar mecanismos permanentes de financiamento.
“A ITAEx tem um futuro e um impacto gigantesco no ITA e no Brasil. Para isso, precisamos garantir um fundo patrimonial crescente, fortalecer a união entre as turmas e continuar pensando grande.”
Uma construção coletiva
Ao recordar sua passagem pela presidência, Reubens destaca que uma das experiências mais marcantes foi o contato próximo com ex-alunos de diferentes gerações.
“Conhecer e conversar com tantos iteanos foi uma experiência muito enriquecedora. Fiz muitos amigos que mantenho até hoje.”
Para ele, o crescimento da ITAEx demonstra a força da comunidade iteana quando atua de forma colaborativa.
“No início, poucos professores entendiam exatamente como a ITAEx funcionava. Com o tempo, conquistamos credibilidade, visibilidade e confiança. Os projetos passaram a ser escolhidos com critérios claros, executados e divulgados para toda a comunidade.”
Se a gestão de Marcelo de Giovanni lembrou a transição, a de Reubens Léda foi o período em que os alicerces da Associação foram efetivamente construídos. Bases que permitiriam à ITAEx crescer, ampliar seu impacto e iniciar uma nova etapa de sua história.
Próximo episódio
No terceiro capítulo da série, conheceremos o trabalho desenvolvido por Fábio Kupper (T79), cuja gestão foi marcada por expansão da atuação da ITAEx, fortalecimento dos projetos apoiados e realização de iniciativas que ampliaram a nossa presença junto à comunidade acadêmica e aos ex-alunos.