O iteano Luís Antônio Hernandez Gonzalez (T79), graduado em Engenharia Eletrônica pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica – ITA, é um nome de destaque no setor de defesa e aeroespacial no Brasil. Com uma carreira que inclui passagens por importantes projetos na Embraer, participando de importantes programas no setor de Defesa, desde o AM-X, passando pelo A-29, aeronaves de vigilância até o programa do novo caça da FAB.
Sua atuação foi primariamente nas áreas de gestão de programas e contratos. Trabalhou também em outras empresas de desenvolvimento e produção de sistemas avançados de defesa em São José dos Campos – SP. Atualmente ocupa a posição de diretor de Cooperação Industrial da Saab no Brasil para o Programa Gripen, com foco na transferência de tecnologia para o Brasil.
Nesta entrevista, Luís Hernandez nos conta como sua formação no ITA, com ênfase em excelência técnica e inovação, influenciou sua trajetória profissional e como ele aplica os valores da Disciplina Consciente em projetos de alta complexidade. Ele também compartilha sua visão sobre o impacto do Gripen para a defesa nacional e para o desenvolvimento da indústria brasileira, além dos desafios e aprendizados de integrar equipes multinacionais em um projeto de alta tecnologia.
O LEGADO DO ITA
ITAEx – Como a sua formação no ITA, com ênfase em excelência técnica e rigor, influenciou suas trajetórias profissionais e contribuiu para o sucesso em seu trabalho na Saab do Brasil?
Luís Hernandez – Essa formação enfatiza o desenvolvimento e a aplicação da nossa capacidade analítica e sintética, que se mostraram valiosos para trazer contribuições importantes para a solução das questões e situações complexas típicas de uma empresa de alta tecnologia, seja em atividades do dia a dia, como em projetos estratégicos.
ITAEx – De que forma os valores e a cultura do ITA, como a busca pela excelência e o compromisso com a inovação, se refletem em suas atividades na empresa?
Luís Hernandez – Uma característica marcante que nos é impregnada no ITA é o gosto pelo inovador e pelo que é avançado, no campo tecnológico, o que buscamos trazer nos nossos desafios profissionais. Essa atitude mental permeia todos as áreas profissionais, não limitadas às tecnológicas, especialmente quando muitos em suas carreiras passam a dedicar mais tempo aos aspectos gerenciais e ao lidar em níveis mais estratégicos da organização.
DISCIPLINA CONSCIENTE
ITAEx – O conceito de Disciplina Consciente (DC), tão presente na cultura do ITA, se aplica ao seu trabalho? Poderia dar exemplos práticos de como ela se manifesta no dia a dia?
Luís Hernandez – Sem dúvida. A DC impõe uma postura ética que acaba por se manifestar em todos os contextos, seja no âmbito profissional ou no pessoal. Exemplos relevantes surgem com mais frequência em projetos de colaboração, tão comuns nesse meio, nos quais honestidade, transparência e comprometimento pessoal com a missão e com os colegas são fundamentais.
ITAEx – Em projetos de alta complexidade, como os da Saab, quais os maiores desafios para manter a disciplina e o foco? Como o senhor lida com a pressão e as demandas do trabalho?
Luís Hernandez – Creio que o principal é buscar manter sempre presente a visão do todo, ou seja, como sua atividade se encaixa no contexto global, ao orientar as ações e as condutas do dia a dia, e reconhecer a necessidade de ajuda e colaboração. É fácil ser levado pelas circunstâncias a tomar decisões ou buscar soluções apressadas, paliativas ou temporárias quando a pressão por resultados e respostas é grande, e a visão do todo ajuda a situar o seu papel de forma mais segura e a influenciar e trabalhar o tempo a seu favor.
GRIPEN E DEFESA NACIONAL
ITAEx – Qual a importância do programa Gripen para a defesa nacional e para o desenvolvimento da indústria brasileira? Como se sente fazendo parte de um projeto tão estratégico?
Luís Hernandez – O programa Gripen, nos seus aspectos de transferência de tecnologia, constitui mais um importante degrau para agregar competências no setor aeroespacial e de defesa do Brasil, através de suas indústrias e da FAB. Para mim é um grande orgulho poder participar de um projeto desta envergadura, sobre um sistema de armas avançado como os caças supersônicos Gripen.
ITAEx – Quais os principais aprendizados e desafios que o programa Gripen trouxe para sua carreira? Como o senhor enxerga o futuro da parceria entre Saab e FAB?
Luís Hernandez – Como aprendizado posso mencionar a colaboração industrial multinacional e a realização de um projeto ambicioso e único para a implantação de um complexo dedicado ao desenvolvimento, teste e produção de caça supersônico avançado no Brasil. Os desafios são inúmeros, mas saliento em particular a ênfase em perseguir a boa integração de empresas do Brasil e da Suécia para este objetivo comum. Vejo a parceria da Saab com a FAB com uma perspectiva de longa e frutífera colaboração mutua, incluída aí a indústria aeroespacial nacional, uma vez que essa aeronave deve ser operada no Brasil pelas próximas décadas. Na condição de principal vetor da aviação de caça, a incorporação de tecnologias atualizadas ao longo do tempo será vital e a Saab estará sempre disponível como um parceiro confiável junto à FAB e as empresas nacionais para manter esse sistema de armas atualizado e com capacidades coerentes com os cenários operacionais que possam se desenhar futuramente para o Brasil.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
ITAEx – Como sua vasta experiência na Embraer, em gerenciamento de programas e projetos de defesa, contribui para sua atuação na Saab?
Luís Hernandez – O conhecimento do ambiente industrial aeroespacial brasileiro, e o de uma grande empresa integradora como a Embraer, foram importantes para buscar os meios de ajudar a integrar os esforços dos participantes do programa da melhor forma, entendendo suas nuances culturais e buscando aparar as eventuais arestas normais neste tipo de empreendimento.
ITAEx – De que forma suas habilidades em coordenação de equipes multidisciplinares e integração de sistemas são aplicadas no contexto do programa Gripen?
Luís Hernandez – O sucesso de um programa tão abrangente como o do Gripen no Brasil é construído literalmente por milhares de mãos. Assim, o reconhecimento de que toda colaboração é importante e vital para o bom resultado precisa ser trazida constantemente neste esforço.
ITAEx – Como seu domínio de múltiplos idiomas facilita a comunicação e a colaboração em um projeto internacional como o Gripen?
Luís Hernandez – Sem dúvida, torna mais fluida a interação com a parte estrangeira, e indo além do idioma, procurar entender a cultura dos países envolvidos é também um facilitador enorme. Por vezes, este conhecimento ajuda a nos colocar com os olhos dos outros ao abordar as questões profissionais e a indicar os caminhos de solução de eventuais conflitos entre pessoas e equipes.
ITAEx – Como a sua experiência em todos os principais projetos de defesa da Embraer, desde 1980, como líder e gerente de engenharia, gerente / diretor de projetos, ajuda a Saab no programa Gripen?
Luís Hernandez – Essa experiência acumulada foi e tem sido muito proveitosa, pois permitiu desenvolver rapidamente a visão global do programa frente aos objetivos da empresa e do cliente, e orientar de forma segura as ações necessárias para a solução de questões que foram surgindo ao longo do desenvolvimento dos trabalhos.